Umění motivovat ostatní

Pokračovat ve svých výkonnostních cílech může být vyčerpávající výzvou i pro dy nejoddanější, nejodhodlanější a ambiciózní z nás. A může být ještě obtížnější motivovat ostaní, aby se soustředili na své cestě pokroku - a to je to, proč využíváme trenéry. V případě, že se věnujete trénování ostatních, je vaší prací podporovat soudržnost týmu, který splňuje potřeby jednotlivých členů. 

Příliš často se trenéři soustředí výhradně na rozvoj dovedností. Dokonce i zkušení a talentovaní jezdci ztrácí bez dostatečné stimulace během samostného výcviku. Zde je několik  málo typů, jak z toho ven:

- uznat a přijmou, že motivace není problém. Mnoho trenérů a školitelů se mylně domnívá, že motivace je výlučně odpovědnost samotného jezdce, ti ale pokud nejsou motivováni, nepokračují v cestě vzhůru

- udělejte si jako trenér čas poznat každého svého svěřence, jedince, který tvoří součást vašeho týmu. Každný z nich má totiž vlastní cíle, silné a slabé stránky

- zjistěte, jaké prostředí jezdci poskytuje pocit bezpečí i kterého ho stimuluje k prozkoumání jeho potenciálu

- být učitelem neznamená být soudcem

- vždy zakončete trénink v pozitivním duchu. Každý z nás má špatné i dobré dny. Všichni sportovci mají dobré a špatné tréninky. Vyzdvihněte alespoň jednu věc ta, aby jste připomněli, že cvičení a trénink není ztráta času, úsilí a peněz

- podporujte koně i jezdce k dosažení společných cílů

- zvýrazněte i malé zlepšení a úspěch k posílení důvěry a motivace

- komunikujte, povzbuzujte, klaďte otázky a aktivně se podílejte na dalším vzdělání. Vysvětlete, proč se ptáte, proč děláte stejná cvičení znovu a znovu

- uvádějte příklady. Nejlepší způsob, jak motivovat své členy týmu je inspirace. 

- důsledně odměňujte tvrdou práci a úsilí. I na veřejnosti, protože tím podporujte i ostatní, aby se snažili stejně

- zajistěte včasnou a konkrétní zpětnou vazbu, vyhodnocujte a kritizujte i vlastní výkony